As barreras comerciais están provocando unha transformación profunda na aceiro global á medida que os patróns tradicionais do mercado se están remodelando, desempeñando as friccións comerciais un papel fundamental. Shandong Runhai Stainless Steel Co., Ltd. entende estes dilemas como motor da nosa innovación e como impulso para novos tipos de colaboración internacional.
Unha onda emergente de proteccionismo
Houbo un aumento das barreras arancelarias nos últimos anos:
O feito de que os Estados Unidos continúen aplicando os aranceis do apartado 232 (25 % sobre as importacións de aceiro)
Medidas de axuste fronteirizo ao carbono da Unión Europea
Aranceis anti-dumping de novos mercados
Estes factores interferiron nas cadeas de suministro que estaban en vigor, o que levou aos actores do sector a revisar as súas estratexias internacionais. Non obstante, mesmo nestas limitacións, existen (e existirán) oportunidades potenciais para os fabricantes flexibles.
Novos patróns de colaboración
As organizacións proactivas están desenvolvendo novas estratexias:
Coalicións de produción domesticadas
Establecemento de empresas conxuntas en rexións con tarifas
Intercambios tecnolóxicos cos fabricantes locais
Estratexias de produtos de valor engadido
Transformará un material primario (produtos básicos a granel) en produtos de acero exclusivos.
Creación de liñas de produtos exentas de tarifas
Alianzas de acero verde
Parcerías transnacionais na produción de baixo carbono
I+D comunitaria no uso do hidróxeno para a fabricación de acero
Solucións adaptativas de Shandong Runhai
En resposta a tales cambios de mercado, temos:
Unha ampla gama de produtos: bobinas de acero ao carbono moi estandarizadas e galvanizadas, ata aplicacións especializadas de acero inoxidable
Ubicacións estratéxicas de almacenamento: para amortecer os efectos dos aranceis, debe manterse un inventario en ubicacións estratéxicas onde se venden os produtos.
Colaboración técnica: Colaboración con socios internacionais para elaborar fórmulas de produtos conformes
Perspectivas futuras: cooperación en lugar de competencia
Na industria, hai unha tendencia cara a:
Cadeas de subministro integradas a nivel rexional
Plataformas de compartición de tecnoloxía
Métodos estándar de contabilidade do carbono
Estas tendencias indican que, no futuro, a cooperación poderá ser máis útil ca a propia competencia.
Conclusión
Aínda que as friccións comerciais son un problema, tamén garanten a innovación no comercio internacional do aceiro. Shandong Runhai non acepta quedar atada polos aranceis, pero fai todo o posible por atopar solucións mutuamente beneficiosas que superen o marco arancelario mediante a entrega de produtos de calidade e relacións colaborativas.

EN
AR
BG
FR
DE
HI
IT
JA
KO
PT
RO
RU
ES
TL
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
UK
VI
SQ
GL
HU
MT
TH
TR
AF
GA
BE
MK
HY
AZ
KA
BN
BS
LO
MN



