EN
AR
BG
FR
DE
HI
IT
JA
KO
PT
RO
RU
ES
TL
IW
ID
LV
LT
SR
SK
SL
UK
VI
SQ
GL
HU
MT
TH
TR
AF
GA
BE
MK
HY
AZ
KA
BN
BS
LO
MN
Ð Ð°Ñ ÐаÑÑан пеÑÑÐ¾Ñ Ð¸Ð¼Ð¸Ð¹Ð½ ÑÓ©Ñөл | ÐаÑаÑ
ÐÒ¯ÑÑÑдүүÑ: API 5L / ASTM A106 ЦÑл гÑÑÑÑаг , ÐÒ¯Ò¯ÑÑÑ ÑÓ©Ð¼Ó©Ñ Ñ Ð°Ð²Ñан (Q355D/E) , ХалÑÑн ÑавÑÐ¸Ð»Ñ Ð³Ð°Ð»ÑванизиÑован гÑÑÑÑан Ñ Ð¾Ð¾Ð»Ð¾Ð¹ .
Тоо Ñ ÑмжÑÑ: 4360 Ñонн
ТөÑлийн байÑÑлÑн: ÐаÑÐ°Ñ ÑлÑÑн Ñ Ð¾Ð¹Ð´ Ñ ÑÑгийн Ð Ð°Ñ ÐаÑÑан индÑÑÑÑиал Ñ Ð¾Ñ
Ðгноо: 2024.02
Төсөлдүү түүх
I. ТөÑөлдүүÑ: ÐÑÐ»Ñ Ð¸Ð¹Ð½ ÑнеÑгеÑик нийлүүлÑлÑийн галавÑн Ñ Ð¾Ð»Ð±Ð¾Ð¾Ñ
*ТөÑөлдүүÑÑ Ð¾ÑолÑогÑид: ÐаÑÐ°Ñ ÐнеÑги ба ШевÑон Ð¤Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¿Ñ Ð¥Ð¸Ð¼Ð¸Ð¹Ð½ Ðомпани (CPChem) Ñ Ð¾Ð¾ÑондÑн Ñ Ð°Ð¼ÑÑан Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ð»Ð°Ñ Ð³ÑÑÑÑ.
*Ð¥ÑмжÑÑ Ð±Ð° ÑÓ©ÑөлдүүÑÑ Ð¾ÑолÑогÑид: Ðилд 2,1 ÑÐ°Ñ Ñонн ÑÑилен Ñ Ð°Ð³Ñлдаг нÑгж Ð±Ò¯Ñ Ð¸Ð¹, ÐаÑаÑÑн пеÑÑÐ¾Ñ Ð¸Ð¼Ð¸Ð¹Ð½ ÑалбаÑÑ Ñ Ð°Ð¼Ð³Ð¸Ð¹Ð½ Ñом Ñ Ó©Ñөнгө оÑÑÑÐ»Ð°Ð»Ñ ÑÓ©Ñөл.
*ҮндÑÑн дÑÑлга:
1. Ð¥Ò¯ÑÑÑй Ñөвдийн Ñаг агааÑ: Ð Ð°Ñ ÐаÑан поÑÑÑн Ó©Ð½Ð´Ó©Ñ ÑемпеÑаÑÑÑ Ð±Ð° Ñ Ò¯ÑÑÑй давÑÐ½Ñ ÑүүдÑÑ Ð½Ñ Ð´Ð¾ÑоодÑн бүÑнүүдÑÑй Ñ Ð°ÑÑÑÑÑлж маÑеÑиалд ÑÑÑгүйдүүлÑÑ Ñ ÑÑдÑг олон Ð´Ð°Ñ Ð¸Ð½ нÑмÑгдүүлдүүÑ.
2. Ðийлмүүл пÑоÑеÑÑÑн аÑаалал: ÐÑÑкинг ба доод ÑалÑн ÑÐ»Ð¼Ð°Ð°Ñ Ò¯Ò¯ÑгÑÐ´Ò¯Ò¯Ñ Ð½Ñгжүүд Ð½Ñ Ð½Ð°Ñийн динамик аÑаалалд оÑÑо, ÑÓ©Ð¼Ó©Ñ Ñ Ò¯Ò¯ÑдүүÑÑ Ð·ÑÑÑÑ Ð°Ð¹ Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñөдийн Ñ......
3. ХаÑÑÑ Ð¾ÑÑÑлалÑÑн ÑиÑÑем: ÐийлүүлÑгÑдийн Ñ ÑвÑд ÐаÑÐ°Ñ ÐнеÑги ба олон ÑлÑÑн EPC гүйÑÑÑгÑл Ò¯Ò¯ÑдүүÑÑнүүдийн нийÑлÑг ÑинжилгÑÑг ÑÒ¯Ñүүнд өнгөÑүүлÑÑ ÑааÑдлагаÑай.
II. ШанÑдÑн Ð ÑÐ½Ñ Ð°Ð¹ Ðан-ийн Ñ Ò¯Ð½Ð¸Ð¹ Ñ Ò¯ÑÑүүлÑгдÑÑ Ð½Ð¸Ð¹Ð»Ò¯Ò¯Ð»ÑлÑийн маÑÑиÑ
Ð Ð°Ñ ÐаÑан ÑÓ©Ñлийн олон ÑлÑÑн ÑÑандаÑÑÑг Ñ Ð°Ð½Ð³Ð°Ñ Ñн ÑÑлд ШанÑдÑн Ð ÑÐ½Ñ Ð°Ð¹ Ð¢Ó©Ð¼Ó©Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ «олон Ð´Ð°Ð²Ñ Ð°Ñ Ñ Ð°Ð¼Ð³Ð°Ð°Ð»Ð°Ð»Ñ Ð±Ð° Ð±Ð°Ñ Ð±Ò¯ÑÑÑмжÑÒ¯Ò¯Ñ Ð°Ñаалалд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд ÑÒ¯Ñүүнд......
III. Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¸Ð¹Ð½ онÑлог Ñинжүүд ба дÑÐ»Ñ Ð¸Ð¹Ð½ маÑÑÑÐ°Ð±Ñ Ñ Ò¯ÑÑÑÑмжÑÒ¯Ò¯Ñ Ð½Ò¯Ò¯ÑдүүÑ
1. «ÐеÑÑийн гÑлÑÑн давиÑÑ Ð°Ð¹Â»-Ñ ÑÑлгаÑÑ: ХоÑÑÑ Ð¾Ð½ анÑикоÑÑозийн ÑиÑÑем; 2. «ÐÐ°Ð½Ð³Ð°Ð°Ñ Ñ Ð¸Ð¹ÑгÑÑÑн джÑнглÑ»-д дÑмжлÑг үзүүлÑÑ : Ó¨Ð½Ð´Ó©Ñ Ð½Ð°Ñийн ÑөвөгÑÑй бүÑÑүүд; 3. Ðлон ÑлÑÑн ÑнеÑгеÑик ÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð¾Ñ Ð¾Ð½ компаниÑдÑн ÑанаÑÑн Ñ ÑналÑÑн ÑÑандаÑÑад нийÑÑÑ .
IV. ХамÑÑан Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ð»Ð°Ñ Ñн Ð°Ñ Ñ Ð¾Ð¹ÑÑ: Ð¥ÑÑадÑн бÑендүүдийн Ó©Ð½Ð´Ó©Ñ ÑүвÑинд ÑÐ¸Ð»Ð¶Ð¸Ñ .
1. ÐÑÐ»Ñ Ð¸Ð¹Ð½ Ñөвд пеÑÑÐ¾Ñ Ð¸Ð¼Ð¸Ð¹Ð½ ÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð¾Ñ Ð¾Ð½ ÑÓ©Ñлүүдийн нийлүүлÑлÑийн Ð³Ð°Ð»Ð°Ð²Ñ Ð¾ÑолÑÐ¾Ñ : ÐÐ½Ñ ÑÓ©Ñлийн амжилÑÑай гүйÑÑÑгÑл Ð½Ñ Ð¨Ð°Ð½ÑдÑн Ð ÑÐ½Ñ Ð°Ð¹ Ðангаа компаниин ÑнеÑгеÑик ÑалбаÑÑн Ð³Ð°Ð½Ð³Ð°Ð°Ñ Ñ Ð¸Ð¹ÑгÑÑÑн бүÑÑÑдүүдийн Ñ Ò¯Ñ Ñадал Ð½Ñ Ð´ÑÐ»Ñ Ð¸Ð¹Ð½ ведүүд пеÑÑÐ¾Ñ Ð¸Ð¼Ð¸Ð¹Ð½ ÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð¾Ñ Ð¾Ð½ компаниÑдÑн ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑдлаж бÑй ÑааÑ......
2. ÐÒ¯ÑнÑÑÑ ÑнеÑгеÑик Ñ Ò¯Ñин ÑадлÑг нÑмÑгдүүлÑÑ : УÑÑ Ò¯Ð¹Ð»Ñилж, бага зÑÑÑг үйлÑилж бÑй Ð³Ð°Ð½Ð³Ð°Ð°Ñ Ñ Ð¸Ð¹ÑгÑÑÑн бүÑÑÑдүүдийг нийлүүлж, ШанÑдÑн Ð ÑÐ½Ñ Ð°Ð¹ Ðангаа компани Â«Ð Ð°Ñ ÐаÑан» ÑÓ©Ñлийн аÑÑлгүй, ÑогÑвоÑÑой үйл ажиллагаанд Ð±Ð°Ñ Ð±Ò¯Ð½Ð´Ñл Ò¯Ò¯ÑгÑж өгÑ.
3. Ðлон ÑлÑÑн бÑендÑн нөлөөллийг Ñ Ò¯ÑиÑÑ Ò¯Ò¯Ð»ÑÑ : ÐаÑÐ°Ñ ÑлÑÑн Â«Ð Ð°Ñ ÐаÑан»-Ñн олон ÑлÑÑн плаÑÑоÑмÑг аÑиглан ШанÑдÑн Ð ÑÐ½Ñ Ð°Ð¹ Ðангаа компани ÐаÑÑÑн ÐÑндад ÐоÑнод ба ÐÑлÑÑн Ð±Ò¯Ñ (ÐÐÐ) дÑÑ Ð±ÑендÑн нÑÑ Ñ Ò¯Ð½Ð´Ð¸Ð¹Ð³ илүү баÑаÑгаж.
ШанÑдÑн Ð ÑÐ½Ñ Ð°Ð¹ СÑил компани Ó©Ó©Ñийн Ð¥ÑÑадÑн үйлдвÑÑÑ Ñ Ð¸Ð¹Ð¶ бÑй нүүÑÑний үйлдвÑÑлÑл, ÐаÑаÑÑн Ð Ð°Ñ ÐаÑан дÑÑ ÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð¾Ñ Ð¾Ð½ бүÑÑÑлд Ñ Ò¯ÑÑÑл, ÐеÑÑийн гÑлÑÑн ÑÐ°Ð»Ñ Ð¸Ð½ÑÑдÑн дагÑÑ Ñүүний бүÑÑÑлд дÑÐ»Ñ Ð¸Ð¹Ð½ ÑнеÑгеÑик ÑалбаÑд ÑÐ¸Ð½Ñ Ò¯ÑгүүÑÑ Ò¯ÑÑÑÐ»Ñ Ñ Ð¸Ð¹Ð³Ð´Ñж бÑйг Ñ Ð°Ñж бÑй. Ð Ð°Ñ ÐаÑан дÑÑ Ð½ÐµÑÑÐµÑ Ð¸Ð¼Ð¸Ð¹Ð½ ÑÓ©Ñөл бүÑÑÑл Ð½Ñ Ð·Ó©Ð²Ñ Ó©Ð½ ÐаÑаÑÑн үйлдвÑÑлÑлийн Ñ Ó©Ð³Ð¶Ð»Ð¸Ð¹Ð½ зÑÑÐ°Ð³Ñ Ð·Ó©Ð²Ñ Ó©Ð½ биÑ, ШанÑдÑн Ð ÑÐ½Ñ Ð°Ð¹ СÑил компани үндÑÑнүүÑÑ ÑанаÑÑн Ñ Ò¯ÑÑÑл Ñ Ò¯ÑÑÑ , дÑÐ»Ñ Ð¸Ð¹Ð½ Ñ Ð¾Ð»Ð±Ð¾Ð¾ÑÑн амжилÑÐ½Ñ Ð½Ó©Ð³Ó©Ó© жиÑÑÑ Ñм.
